Ingérence économique, impossible dans ma PMI.
Mauvaise posture que celle de l'autruche….pas uniquement pour vos cervicales.
Stratégie dangereuse.
Altair Business est mue par l'esprit de défense de nos intérêts, au premier rang desquels nos intérêts économiques qui porteront les emplois de nos enfants.
Auditrice Défense Nationale, je crois au devoir d'information et d'alerte auprès de mes clients et prospects.
Quel scénario poursuit une opération d'ingérence économique?
- Trois phases
- Quelques années
- Une évaporation de vos innovations et compétences clés
- La sortie du marché pour votre PMI….
Une stratégie bien structurée :
- Un leader français dans son domaine industriel
- Un partenariat alléchant hors UE
- Une structure dédiée : joint-venture ou co-entreprise
- Un contrat de fourniture de matériel pour ce partenaire dans son pays
- Un intermédiaire inopiné très actif
- Une création toute aussi inopinée d'entreprise concurrente à proximité et spécialisée dans le même secteur
- Des débauchages ciblés
- Une liquidation rapide après avoir capté ce qu'il y avait à capter
Résultat : perte du travail de dizaines d'ingénieurs pendant plusieurs années et fin du parcours d'une PMI qui se rêvait en ETI.
Si vous avez des doutes, exprimez les ici ou en MP. Je m'engage à répondre à chaque question.
Pour étayer vos réflexions, nourrir votre vigilance et adopter les bonnes pratiques : un document essentiel de la DGSI vous attend ici.