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Passez-vous 30% de votre temps de dirigeant en activités de veille et de stratégie ?

Écrit par Françoise Castel

Les PME Françaises qui enregistrent les plus forts taux de croissance ont un secret. Pas un produit, pas une technologie ou un brevet. Elles sont toutes dirigées par un entrepreneur qui consacre 30% de son temps aux activités de veille et de stratégie.

Et cela ne s'improvise pas. Concevoir la stratégie de croissance de votre entreprise est votre Mission Number One de dirigeant.

Cela requiert certes du temps mais également d'apprendre à maîtriser cet exercice crucial et sans cesse revisité. Venez apprendre avec un professionnel du Management Stratégique : Altair Business, expert de la filière aéronautique et de la PME/PMI/ETI - pour toutes les entreprises de la filière ou nouvelles entrantes. Consultant senior plusieurs fois entrepreneur, nous connaissons les particularités de la direction de ces entreprises là. Nous connaissons vos contraintes et difficultés. Nous pouvons vous apprendre à définir le meilleur cap, garder ce cap tout en saisissant les bonnes opportunités. Votre croissance existe et peut devenir pérenne, venez la découvrir avec nous...

Une stratégie de croissance se construit avec une méthode rationnelle et structurée : de la Stratégie Marketing à l'analyse PESTEL en confrontant votre Business Model à ses forces et faiblesses intrinsèques mais en le confrontant aussi à votre éco-système, nous vous montrons les orientations possibles. Altair Business vous accompagne dans cette démarche. Vous choisissez votre voie.

Selon le format d'intervention que vous choisirez, nous vous apportons des outils adaptés à votre entreprise, cohérents avec votre vision et votre ambition, sur-mesure pour coller aux mécanismes des PME/PMI et ETI. Vous, en tant que dirigeant, mais aussi vos collaborateurs gagnez en compétence et en autonomie. Nous co-construisons, renforçons ou faisons évoluer ensemble votre Business Model, nous vous guidons dans les choix stratégiques qui formeront votre Business Plan pour en garantir la cohérence et la durabilité de votre croissance. Nous vous assistons dans la mise en oeuvre opérationnelle. Nous formons vos équipes voire nous assurons un management de transition.

Nous intervenons en Management Stratégique pour ensuite piloter le changement physique dans l'entreprise sur le/les volets stratégiques pertinents : votre perfomance opérationnelle, ou votre performance organisationnelle et nous avons les compétences pour intégrer une démarche Qualité ou même pour vous conseiller jusqu'à l'obtention d'une Certification ISO ou EN9100.

Si le développement de votre entreprise s'inscrit à l'international, nous sommes en capacité de proposer une service Premium d'interprète d'affaires en allemand ou en anglais pour vos négociations avec partenaires et clients.

Nos certifications professionnelles vous garantissent le sérieux, la rigueur, l'efficience des solutions préconisées. Notre souci permanent est votre retour sur investissement.

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