obsolète. Votre entreprise doit en permanence se ré-inventer. Cela s'appelle : concevoir sa stratégie. Et sauf si vous êtes un champion hors catégorie, vous avez appris à le faire ou vous avez besoin d'apprendre pour que l'exercice devienne une deuxième nature.
Et dans cette TPE, qu'a donc fait le dirigeant ?
Il s'est formé avec Altair Business en toute humilité et avec succès pour découvrir les éléments de la stratégie qu'il ne maîtrisait pas ou trop peu. Avec quel résultat ?
⚈ deuxième marché : le chauffage par pompe à chaleur
⚈ troisième marché si Plan de Continutité d'Activité : Plomberie sanitaire
⚈ Nouveaux produits haut de gamme et design
⚈ services supplémentaires : entretien, dépannage
⚈ nouvelle communication : site et référencement
⚈ digitalisation de l'activité (oui, en TPE !)
⚈ nouvelle conditions d'achats
⚈ nouveaux partenariats fournisseurs
⚈ l'optimisation de la trésorerie
4️⃣ mois plus tard :
💶 le Chiffre d'Affaire égale celui de l'an passé,
💶 la marge brute est rétablie et croit,
🧍 l'entreprise embauche
Coûts de formation et de transformation seront amortis sur l'année. Vous pouvez retrouver le témoignage de cette entreprise pendant le webinaire "Votre stratégie post-Covid19" réalisé pour la CCI Toulouse ici.
