Venez donc découvrir l'analyse PESTEL, la matrice CANVAS et d'autres méthodes d'analyse interne et externe de votre Business Model (Modèle Economique). Prenez quelques heures de recul, investissez pour construire le Business Plan qui tracera le chemin de croissance à moyen terme de votre entreprise. Offrez-vous le diagnostic stratégique qui vous permettra de capitaliser sur les forces de votre entreprise et d'augmenter la performance opérationnelle ou organisationnelle de votre société. Faites monter en compétences vos collaborateurs et intégrez des outils et méthodes performantes d'amélioration continue, nous avons pour credo : Votre Retour sur Investissement.
Choisissez votre format de prestation selon le niveau d'autonomie auquel vous souhaitez emmener votre équipe : du diagnostic au management de transition en passant par le conseil, le coaching, la formation ou la mise en oeuvre.
Et si vous pensez international, pensez au service Premium d'interprète d'affaire pour négocier avec vous et pour vous en allemand ou en anglais.
Au sujet de l'usinage et du décolletage en France, la presse en parle dans l'Usine Nouvelle relayé par le GIFAS.