Dirigeants, votre entreprise a besoin de repenser sa stratégie pour assurer sa croissance et vous souhaitez être épaulé voire challengé. Ou vous devez résoudre une situation de manque de performance opérationnelle mais ne disposez pas des compétences ad hoc parmi vos collaborateurs et pensez ne pas avoir les moyens de recruter car cela ne requiert pas un manager à temps plein. Vous pensez avoir besoin d'un consultant mais êtes inquiets du coût de cette prestation de conseil en management stratégique. Et si vous faisiez appel à un manager de transition ?
Altair Business, expert de la filière aéronautique et des PME/PMI/ETI, intervient en tant que consultant mais également comme manager de transition.
Avec une combinaison de compétences et d'expertises uniques, nous vous offrons ce service exceptionnel qui consiste à intégrer votre entreprise, au sein de l'équipe de direction, pour traiter la situation qui vous préoccupe comme un projet. Vous fixez la durée limitée de la prestation entre une semaine et plusieurs mois. Par cet outil de flexibilité exceptionnellement moderne, vous bénéficiez de compétences sur-dimensionnées à un coût plus concurrentiel que le conseil.
Le manager de transition est ce nouveau membre de l'équipe qui va la faire gagner et lui laissera ses compétences en héritage.
Par exemple, nous pouvons opérer un gain de productivité de plusieurs dizaines de pourcent en portant la transformation digitale dans votre outil de production. Ou encore, nous pouvons construire avec vous votre Business Plan (plan stratégique) pour faire entrer votre entreprise sur les marchés aéronautiques.
Le retour sur investissement est de l'ordre de 10.
Vous avez la question. Nous avons des solutions sur-mesure.
La presse Les Echos en parle.