Vous avez la lignée "Commerciale".
Vous préférez parler fabrication ? Pas de problème.
- L'indicateur "enfant" est le nombre d'heures passées comparées au nombre d'heures planifiées
- L'indicateur "père" est le nombre d'ordre de fabrication terminés à date prévue
- L'indicateur "grand-père" est le nombre de commande livrées à l'heure (votre OTD)
Vous avez la lignée "Production".
Et ainsi de suite pour la lignée "Finance", la lignée "Achats", la lignée "Qualité"…
Est-ce que vous commencez à le voir ce fameux tableau de bord qui fera de vous le skipper du bâteau gagnant même dans les 50° rugissants ?
Alors pourquoi le lien parent-enfant ? Simple : pour aller plus vite à la cause racine quand la couleur passe au rouge.
Le Chiffre d'Affaire patine…allez voir le taux de conversion des devis. Les ordres de fabrication ne sortent pas à l'heure, allez voir l'efficience temps passée/temps planifié…
Inspirés ? Pas convaincus ? Vous demandez à voir ? J'attends vos réactions ici.
