L’actualité d’Altair Business

Articles et coupures de presse relatifs à la filière aéronautique, l’entreprise TPE/PME/PMI/ETI/Filiale/Grand groupe.

Conseils et réflexions au sujet du management stratégique, de la performance économique, de la performance opérationnelle, de la conduite du changement, de l’innovation, de la gestion de projet, de la démarche Qualité, de la Certification EN9100.

Informations concernant le développement de l’entreprise y compris à l'international.

Communication à propos des valeurs portées par Altair Business.

Passez-vous 30% de votre temps de dirigeant en activités de veille et de stratégie ?

Écrit par Françoise Castel

Les PME Françaises qui enregistrent les plus forts taux de croissance ont un secret. Pas un produit, pas une technologie ou un brevet. Elles sont toutes dirigées par un entrepreneur qui consacre 30% de son temps aux activités de veille et de stratégie.

Et cela ne s'improvise pas. Concevoir la stratégie de croissance de votre entreprise est votre Mission Number One de dirigeant.

Cela requiert certes du temps mais également d'apprendre à maîtriser cet exercice crucial et sans cesse revisité. Venez apprendre avec un professionnel du Management Stratégique : Altair Business, expert de la filière aéronautique et de la PME/PMI/ETI - pour toutes les entreprises de la filière ou nouvelles entrantes. Consultant senior plusieurs fois entrepreneur, nous connaissons les particularités de la direction de ces entreprises là. Nous connaissons vos contraintes et difficultés. Nous pouvons vous apprendre à définir le meilleur cap, garder ce cap tout en saisissant les bonnes opportunités. Votre croissance existe et peut devenir pérenne, venez la découvrir avec nous...

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ALTAIR BUSINESS : NOUVEAU SITE INTERNET

Écrit par Françoise Castel

Altair Business met en ligne son nouveau site internet. Le positionnement du Cabinet Conseil est plus facilement identifiable : Management Stratégique pour les entreprises de la filière aéronautique ou nouvelles entrantes. Nous sommes experts de la filière aéronautique et de la PME/PMI/ETI.

Notre offre est détaillée et cohérente : Management Stratégique, Business Model & Business Plan, Performance Opérationnelle, Performance Organisationnelle, Démarche Qualité & Certifications. Nos déclinons nos prestations sous différents formats selon le niveau de compétences que vous souhaitez acquérir pour votre entreprise et vos collaborateurs : Conseil, Coaching, Diagnostic, Formation, Management de Transition....et notre bonus : la prestation d'interprète d'affaires lorsque votre développement passe par des négociations internationales en allemand ou en anglais.

Une nouvelle navigation, plus fluide, plus intuitive. Des exemples concrets de démarches sur lesquelles nous pouvons accompagner le dirigeant d'entreprise ou l'institutionnel, de problématiques que nous pouvons vous aider à résoudre, de méthodes et d'outils que nous adaptons sur-mesure à votre besoin pour un meilleur retour sur investissement.