- A votre modèle économique : la stratégie de votre entreprise
- Quels marchés - diversifier
- Quels concurrents - se démarquer
- Quels avantages concurrentiels - préserver les marges
- Quelles ressources et compétences - former & recruter
- Quels partenaires et fournisseurs - mieux concevoir et acheter
- Quels objectifs financiers - rendre viable et pérenne
Vous allez étudier, évaluer, choisir, vous allez devoir penser aux autres.
- Au capital humain : les femmes et hommes qui travaillent avec vous
- leurs compétences
- leurs appétits
- leur capacité d'apprentissage
Pourquoi donc ?
Avant de choisir les bonnes technologies, votre entreprise a besoin de savoir où vous voulez la conduire avec des étapes et des objectifs clairs et une construction cohérente : son Modèle Economique.
Ensuite pour que ces bonnes technologies produisent les effets recherchés, vous aurez besoin de vos collaborateurs pour les mettre en œuvre.
Donc l'équation est simple : STRATEGIE + CAPITAL HUMAIN = succès des TECHNOLOGIES
Vos expériences en entreprise, vos réactions et questions m'intéressent ici. La semaine prochaine, nous verrons quelques exemples concrets de choix participant à la transformation numérique en PMI.
