L’actualité d’Altair Business

Articles et coupures de presse relatifs à la filière aéronautique, l’entreprise TPE/PME/PMI/ETI/Filiale/Grand groupe.

Conseils et réflexions au sujet du management stratégique, de la performance économique, de la performance opérationnelle, de la conduite du changement, de l’innovation, de la gestion de projet, de la démarche Qualité, de la Certification EN9100.

Informations concernant le développement de l’entreprise y compris à l'international.

Communication à propos des valeurs portées par Altair Business.

TRANSFORMATION NUMERIQUE DE VOTRE TPE

Écrit par Françoise Castel

La transformation numérique de votre TPE, par où faut-il commencer ?

D'abord, si vous n'avez pas compris que les technologies numériques font partie des clés de succès de la relance de votre TPE, passez s'il vous plaît votre chemin. 

Le Covid19 aurait dû vous apprendre, qu'au moins pour votre plan de continuité d'activité, sans le digital, c'est cuit. Vous rêviez de vous en passer, râté c'est la vraie vie.

Rassurez-vous, je ne suis pas non plus née avec le digital mais, de lignée ouvrière et paysanne, j'ai par contre appris à regarder la réalité dans les yeux.

Alors, que fait-on et dans quel ordre ?

Voici, une séquence inspirée d'une TPE (3 personnes) dans le secteur du bâtiment, choisi exactement parce nombreux sont ceux qui croient qu'il s'agit d'un monde où il est impossible de digitaliser.

 - soignez vos avis Pages Jaunes et Google

- mettez vos agendas et plannings sur informatique et partagez les

- proposez des rendez-vous dématérialisés à vos clients et fournisseurs

- offrez à votre entreprise un site vitrine conçu par un professionnel

- proposez le paiement par virement bancaire et carte de crédit en ligne ou en fin de chantier (boitier mobile de paiement par carte de crédit)

- passez votre comptabilité sur logiciel SaaS

 

Pourquoi ce type de séquence ?

- pour être

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PLANIFICATION & ATELIER : RITUEL DE RECONCILIATION

Écrit par Françoise Castel

Quel est donc le Graal du Directeur d’Usine ? Fabriquer exactement ce qui était planifié, à l’heure prévue, au niveau de qualité prévu et en y passant moins de temps que prévu. A moins que ce ne soit ça tout en gardant de la capacité de fabrication pour la demande urgente, le client historique pressé, le mouton à 5 pattes à marge maximum….

Comment faire ?

  • Faire un prévisionnel
  • Enregistrer les commandes
  • Planifier les ordres de fabrication
  • Lancer les ordres de fabrication
  • Fabriquer et contrôler
  • Expédier
  • Facturer

Sauf que, en général, se sont invités :

  • Changement de délais
  • Changement de quantités
  • Changement de références
  • Changement de priorités
  • Nouvel ordre de lancement
  • Aléas de fabrication

Et quelques belles tensions entre le service planification, l’atelier, les inventaires, l’administration des ventes et le Directeur d’Usine.

Un remède ? Oui : le

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70 à 80% DU COUT DE VOTRE FORMATION EST FINANCE

Écrit par Françoise Castel

Quelle est la clé de la reprise de votre activité que vous soyez actif ou entreprise ?

La réponse tient en deux mots : les compétences.

Celles que vos collaborateurs mettent à la disposition de votre entreprise ou les votres à titre individuel. Et la bonne nouvelle est tombée : les coûts pédagogiques de votre formation sont financés par le FNE-Formation 

Pourquoi ? Tout simplement parce qu'aussi pertinente que soit votre stratégie, elle n'aboutira nulle part si vous ne disposez pas des compétences pertinentes pour la mettre en oeuvre. La donne a changé : les marché s'effacent, leurs attentes mutent, le numérique fait irruption, de nouveaux métiers émergent. En clair : se former ou se disqualifier.

Alors comment fonctionne le FNE-Formation dans le cadre du Plan France Relance ?

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