L’actualité d’Altair Business

Articles et coupures de presse relatifs à la filière aéronautique, l’entreprise TPE/PME/PMI/ETI/Filiale/Grand groupe.

Conseils et réflexions au sujet du management stratégique, de la performance économique, de la performance opérationnelle, de la conduite du changement, de l’innovation, de la gestion de projet, de la démarche Qualité, de la Certification EN9100.

Informations concernant le développement de l’entreprise y compris à l'international.

Communication à propos des valeurs portées par Altair Business.

Écrit par Françoise Castel

Altair Business est acteur de la Transformation Numérique des entreprises placée au coeur des accompagnements pour maintenir et développer les emplois en France.

Issue d'une famille d'imprimeurs, je dois confesser avoir résisté...longtemps tant le contact au papier est charnel dans mon univers.

Fermez les yeux un instant et touchez un document imprimé. Que sentez-vous ?

- le grain du papier

- le grammage du papier

- la tenue, la douceur du papier

- l'odeur du papier de l'encre

et quand je remettais ma carte de visite, je pensais à mon arrière-grand-père linotypiste, mon grand-père typographe, mon père offsetiste. Ils ont tous conçu et fabriqué avec l'amour de l'artisan ces petits bouts de carton qui délivrent une part de votre identité et respirent votre personnalité.

Mais la carte de visite papier se perd, votre nom s'oublie et ce client potentiel n'a plus que sa mémoire pour vous retrouver quand il a besoin de vous.

Quant à vous, le moindre changement

Écrit par Françoise Castel

Altair Business a été chaleureusement accueilli début Avril par le CEGECOBA, sa Directrice Catherine Lacaze et le réseau d'affaire AGORA qui se rencontre toutes les deux semaines.

La réunion rassemblait des entrepreneurs de différents secteurs : BTP, Immobilier, Commerces, tous dirigeants de TPE de la Côte Basque.

Egalement issue d'une TPE familiale de l'industrie graphique, Françoise CASTEL, Consultante et Formatrice créatrice d'Altair Business, était ravie d'animer la session consacrée à la stratégie d'entreprise que ces entrepreneurs pilotent quotidiennement pour faire émerger les sujets de préoccupation du moment :

- changer un positionnement

- se différencier et valoriser son offre

- gérer une croissance rapide

- protéger les marges

- faire évoluer la politique d'achats

- optimiser le temps du dirigeant

- optimiser la planification des chantiers, de l'activité

Si la réflexion est légitime et amorcée,

Écrit par Françoise Castel

L'intérêt pour l'Industrie du Futur ne se dément pas. 

Trois piliers de ce modèle industriel permettent à la France de rebondir et rejoindre ses partenaires les plus avancés.

Mais que fait-on pour moderniser une entreprise dans laquelle l'outil industriel est constitué de cerveaux et non de machines ?

De nombreuses entreprises industrielles pilotent des projets et font appel à d'autres industriels pour réaliser les livrables physiques. Ce sont des architectes industriels, des intégrateurs.

Venez découvrir le pilotage des projets par le Flux. Comme le flux de l'atelier, la méthode est étonnante et se gains bluffants :

  • Plus de visibilité
  • Plus de sérénité
  • +25% de projets terminés en 3 mois
  • 35% d'accélération d'exécution des tâches

Le sujet a été retenu par les entreprises des

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